Assomptions & Projections Financières


Marc Deschenaux

Marc Deschenaux

Created on 2016-12-31 22:44

Published on 2017-03-04 10:36


Quand un entrepreneur écrit un plan d'affaires, il finit généralement par des projections financières sans expliquer comment il / elle en est arrivé à ces chiffres.

Sans lire le raisonnement permettant de comprendre les hypothèses sur lesquelles les projections financières sont construites, il n'y a aucun moyen pour l'investisseur, le financier ou la banque d'octroyer un financement.

Par conséquent, il est important d'écrire le raisonnement dans une littéraire et pas d'une manière télégraphique.

Lors de la rédaction de ce raisonnement détaillé:





Presque personne ne peut savoir si un revenu de USD 30.000 par jour pour une boulangerie avec un seul vendeur est élevé ou faible.

Mais tout le monde peut instantanément savoir que 3 000 clients achetant chacun pour USD 10,00 de pain ne sera guère servi par une personne. Si la boulangerie est ouverte pendant 10 heures par jour, elle est ouverte pendant 36 000 secondes par jour. Ainsi, le vendeur aurait besoin de servir un client toutes les 12 secondes ...!

Est-ce réaliste?

C'est pourquoi il est important de vérifier le réalisme des hypothèses sur lesquelles les projections financières sont construites.

La meilleure façon de construire des hypothèses réalistes est de partir d'un raisonnement cohérent énumérant chaque hypothèse dans son contexte

Écrit pour aller jusqu'à compléter des projections financières pleinement développées.

La solidité de leur fondation va se refléter sur la qualité des projections, du budget ou de l'étude de faisabilité.

Mon mentor avait l'habitude de dire que les budgets, les projections et les études de faisabilité étaient destinés à être faux; si il en était autrement et ils pourraient être totalement précis, on épargnerait l'effort à fournir et on comptabiliserait directement.